Abhängigkeit zur Machtfrage Die "264-Milliarden-Dollar-Chance": So verringert Europa den Einfluss der USA Finanzen100 09. Feb.

Europa spricht seit Jahren über digitale Souveränität. Umfang, Kosten und politische Bedeutung der Abhängigkeit lassen sich aber klar beziffern. Und zugleich mehren sich derzeit die Anzeichen für einen vorsichtigen Kurswechsel. Auch befeuert durch Donald Trump.

Nach Berechnungen des Beratungsunternehmens Asterès fließen jährlich rund 264 Milliarden US-Dollar aus Europa an US-amerikanische Cloud- und IT-Anbieter, berichtet „Bloomberg“. Diese Summe steht dabei nicht für einen abstrakten Technologiehaushalt, sondern für einen dauerhaften Abfluss von Wertschöpfung. 

So werden Rechenzentren außerhalb Europas gebaut, Software woanders weiterentwickelt, Daten woanders ausgewertet. Mit jedem ausgelagerten IT-Projekt entstehen Erfahrung, Skaleneffekte und Kundenbindung – allerdings nicht bei europäischen Anbietern, sondern bei ihren amerikanischen Wettbewerbern.

Technologie zur Machtfrage wird – und Europa verfügt über Hebel 

Digitale Infrastruktur ist für Unternehmen, Verwaltungen und Bürger längst kein technisches Randthema mehr. Sie bestimmt, wer Regeln vorgibt, wer Zugriff auf sensible Daten hat und wo Gewinne anfallen.

Hinzu kommt ein politischer Faktor. Spätestens seit der Rückkehr von Donald Trump ins politische Zentrum der USA ist das Vertrauen in stabile transatlantische Rahmenbedingungen erschüttert. Handelsdrohungen, politischer Druck auf Unternehmen und offene Interventionen gegen europäische Regulierung haben gezeigt, wie schnell technologische Abhängigkeiten zu politischen Hebeln werden können.

Cloud-Dienste, KI-Systeme oder Satellitennetze sind damit keine neutralen Dienstleistungen mehr. Sie sind Machtinstrumente und aus europäischer Sicht Abhängigkeiten, die in Krisen- oder Konfliktlagen verwundbar machen.

Die Antwort Europas: Nicht Regulierung, sondern Umlenkung von Nachfrage

Bislang setzte Europa vor allem auf Regulierung: Datenschutz, Wettbewerbsrecht, KI-Gesetze. Diese Instrumente haben das Geschäftsmodell der großen US-Techkonzerne jedoch kaum verändert.

Was sich nun aber abzeichnet, ist ein Kurswechsel. Nicht neue Regeln, sondern die gezielte Lenkung staatlicher Nachfrage soll europäischen Anbietern Gewicht verschaffen. Ein Beispiel ist das in München entstehende KI-Rechenzentrum der Deutsche Telekom in Kooperation mit Nvidia. Es zeigt, wie öffentliche Aufträge, industriepolitische Ziele und technologische Infrastruktur zusammengeführt werden können.

Ein ähnlicher Mechanismus zeigt sich im Satellitenbereich: Der europäische Anbieter Eutelsat Communications erhält zunehmend Aufträge als Alternative zu US-Diensten wie Starlink von Elon Musk. Dieses Umdenken geschieht nicht etwa wegen technischer Überlegenheit, sondern weil europäische Regierungen Abhängigkeiten reduzieren wollen.

Das große Potenzial der 264 Milliarden

Wird die Summe von 264 Milliarden Dollar als konkreter Ausgabenblock betrachtet, wird sichtbar, wo derzeit große Abhängigkeiten bestehen und wo sich dementsprechend Spielräume eröffnen. Die Mittel fließen aktuell vor allem in:

• Cloud-Infrastruktur für Verwaltungen und staatliche Betriebe
• Software-Lizenzen für Unternehmen und Behörden
• Daten- und KI-Services für Industrie, Gesundheit, Sicherheit
• Outsourcing von IT-Betrieb und Analyse

Würde nur ein Teil dieser Ausgaben innerhalb Europas bleiben, gäbe es positive Effekte:

• höhere Investitionen in europäische Rechenzentren
• Skaleneffekte für heimische Anbieter
• Aufbau von Fachkräften, Datenbeständen und Know-how

Warum frühere Autonomie-Versuche scheiterten

Bisherige Versuche europäischer technologischer Eigenständigkeit krankten in der Vergangenheit vor allem an drei strukturellen Problemen:

1. Fragmentierung durch nationale Alleingänge
2. Symbolpolitik ohne tragfähige Geschäftsmodelle
3. Nutzerträgheit, insbesondere bei großen Unternehmen

Hinzu kommt eine paradoxe Entwicklung: US-Konzerne wie Amazon passen ihre Angebote an europäische Vorgaben an und vermarkten sie als „souverän“. Die Wertschöpfung bleibt dabei jedoch transatlantisch.

Europa muss nicht aufholen, aber umsteuern

Häufig wird argumentiert, Europa fehle Kapital, Tempo und technologische Tiefe, um mit den USA mitzuhalten. Diese Einschätzung ist nicht unbegründet, greift aber zu kurz.

Entscheidend ist weniger, ob Europa jede Technologiestufe selbst beherrscht, sondern wer Nachfrage bündelt, Standards setzt und Daten kontrolliert. Diese Hebel liegen derzeit weitgehend bei den USA, weil zentrale Cloud-, Software- und Dateninfrastrukturen von amerikanischen Anbietern betrieben werden. Die 264 Milliarden Dollar stehen daher nicht für ein Förderprogramm, sondern für eine langfristige Richtungsentscheidung.