Listen to the article
Kernaussagen
🌐 Translate Article
📖 Read Along
💬 AI Assistant
$1.5 billion transaction to expand fiber deployments, launch network modernization initiatives, and accelerate growth
BOCA RATON, Fla., Dec. 31, 2025 /PRNewswire/ — DigitalBridge Group, Inc. („DigitalBridge“ or the „Company“) (NYSE: DBRG), a leading global alternative asset manager dedicated to investing in digital infrastructure, and Crestview Partners („Crestview“), a leading private equity firm, today announced that affiliated investment funds have completed their previously announced take-private acquisition of WideOpenWest, Inc. („WOW!“), a top provider of fiber-broadband internet services and advanced connectivity solutions in the United States.
„We are excited to complete this transaction and begin a new era of growth. We look forward to investing in network and customer experience enhancements, pursuing operational excellence, and delivering an exceptional connected experience over WOW!’s high-performance networks,“ said Jonathan Friesel, Senior Managing Director and Head of Fiber at DigitalBridge.
Den vollständigen Artikel hier lesen
14 Kommentare
DigitalBridge’s Expertise im Bereich digitaler Infrastruktur, kombiniert mit Crestview’s Private Equity Erfahrung, könnte genau das sein, was WOW! benötigt, um die Konkurrenz im Breitbandmarkt zu verstärken. Allerdings bleibt abzuwarten, ob sich diese erworbene Expertise auch in effizienten Prozessen niederschlägt.
1,5 Milliarden Dollar ist eine beträchtliche Summe. Wie wird diese Investition konkret verteilt – welcher Prozentsatz fließt in den Ausbau der Glasfaserinfrastruktur und welcher in die Verbesserung der ‚customer experience‘?
Jonathan Friesel spricht von ‚operational excellence‘. Das ist gut zu hören, denn oft fehlt es gerade bei großen Übernahmen an reibungslosen Abläufen und einer klaren Kundenorientierung. Ich hoffe, das bewahrheitet sich.
Ich frage mich, wie die Übernahme die Strategie von WOW! als ‚top provider of fiber-broadband internet services‘ konkret beeinflussen wird. Wird die Ausrichtung ausschließlich auf Glasfaser gehen, oder bleiben andere Technologien weiterhin relevant?
Als WOW!-Kunde bin ich skeptisch. Private Equity Firmen interessieren sich oft mehr für Gewinne als für Kundenzufriedenheit. Ich hoffe, dass die Versprechungen von ‚exceptional connected experience‘ nicht nur leere Worte sind.
Ich verstehe Ihre Bedenken. Oftmals werden bei solchen Übernahmen zuerst Kosten gesenkt.
Die Übernahme von WOW! für 1,5 Milliarden Dollar durch DigitalBridge und Crestview Partners scheint ein klares Signal für weiteres Wachstum im Glasfaserbereich zu senden, besonders angesichts des Fokus auf ’network modernization initiatives‘. Bin gespannt, wie schnell diese Investitionen zu spürbaren Verbesserungen für die Kunden führen werden.
Ich bin gespannt, ob diese Übernahme zu höheren Preisen für die Kunden führen wird. Oftmals führen solche Transaktionen zu Preiserhöhungen, um die Investitionen zu amortisieren.
Das ist ein valider Punkt. Wettbewerbsdruck könnte aber möglicherweise Preiserhöhungen verhindern.
Die Tatsache, dass ein ‚take-private acquisition‘ vollzogen wurde, deutet darauf hin, dass die neuen Eigentümer eine langfristige Perspektive verfolgen und nicht dem kurzfristigen Druck der Börse unterliegen. Das könnte sich positiv auf die Investitionen in das Netzwerk auswirken.
Es ist interessant, dass DigitalBridge, ein ‚leading global alternative asset manager‘, hier investiert. Zeigt das ein allgemeines Vertrauen in den US-Breitbandmarkt trotz der starken Konkurrenz?
Der Fokus auf ‚high-performance networks‘ ist entscheidend, um im Wettbewerb mit anderen Anbietern bestehen zu können. Wie schneidet WOW! in Sachen Netzwerkperformance im Vergleich zu seinen Konkurrenten ab?
Es bleibt abzuwarten, ob DigitalBridge und Crestview Partners WOW! tatsächlich zu einem ’neuen Zeitalter des Wachstums‘ führen können. Der Erfolg wird stark von der Umsetzung der angekündigten Pläne abhängen.
Die Ankündigung der ’network modernization initiatives‘ ist vielversprechend, aber es fehlt eine konkrete Zeitlinie. Wann können wir mit ersten Verbesserungen rechnen?