Listen to the article
Kernaussagen
🌐 Translate Article
📖 Read Along
💬 AI Assistant
Während das Kerngeschäft mit Spielen, Puzzles und Büchern um drei Prozent zulegen konnte, schwächte sich das Geschäft mit Sammelkarten ab. Der Hype um das Sammelkartenspiel Disney Lorcana sei abgeklungen
boerse.de-Aktien-Ausblick:
Wie es an den Börsen jetzt weitergeht!
Hier gratis anfordern …
– die Nachfrage bleibe aber hoch, so der oberschwäbische
Spielehersteller.
Kostendruck steigt
Stärkere Nachfrage verzeichnete Ravensburger bei Produkten wie dem Lernsystem Tiptoi, das ein Umsatzplus von neun Prozent erzielte, sowie bei der Kugelbahn GraviTrax, die um zehn Prozent zulegte. Auch das Geschäft in den USA und Kanada habe sich positiv entwickelt und sei um elf Prozent gewachsen.
„Trotz globaler Herausforderungen entwickelten sich die internationalen Spielwarenmärkte positiv“, so der Konzern. Besonders Familien und Erwachsene würden für Impulse sorgen. Allerdings steige auch der Kostendruck entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Das sei auch bei Ravensburger spürbar./bak/DP/mis
Quelle: dpa-AFX
Den vollständigen Artikel hier lesen
19 Kommentare
Die Entwicklung in Nordamerika ist ermutigend. Könnte Ravensburger hier langfristig noch stärker expandieren und neue Märkte erschließen?
Der Abkühlung des Disney Lorcana Hypes könnte auch daran liegen, dass die Verfügbarkeit verbessert wurde und es nicht mehr so exklusiv ist. Ist das ein Faktor?
Die Aussage, dass die Nachfrage nach Disney Lorcana ‚hoch bleibt‘, klingt etwas widersprüchlich angesichts des ‚Abklangs des Hypes‘. Könnte das eine beschönigende Darstellung sein?
Die Kombination aus traditionellen Spielen und innovativen Produkten wie Tiptoi und GraviTrax scheint eine gute Strategie zu sein. Hoffentlich setzt Ravensburger diese Strategie auch in Zukunft fort.
Es ist gut zu hören, dass Familien und Erwachsene für Impulse sorgen. Das zeigt, dass Spiele nicht nur etwas für Kinder sind. Gibt es hier spezielle Zielgruppen, die Ravensburger anspricht?
Ein Rückgang von fast 6% ist nicht zu unterschätzen. Wie plant Ravensburger, das Wachstum im nächsten Jahr wieder anzukurbeln, insbesondere im Bereich Sammelkarten?
Ich frage mich, ob der Rückgang beim Sammelkartenumsatz auch mit der zunehmenden Konkurrenz in diesem Marktsegment zusammenhängt. Gibt es neue Player, die Ravensburger Marktanteile streitig machen?
GraviTrax ist bei meinen Neffen total angesagt! Zehn Prozent Wachstum sind ein Beweis für die Kreativität und den Spielwert dieses Produkts.
Es ist interessant zu sehen, dass das Kerngeschäft mit Spielen, Puzzles und Büchern um drei Prozent gewachsen ist, während die Sammelkarten schwächeln. Könnte das ein Zeichen dafür sein, dass traditionelle Spiele wieder beliebter werden?
Ein Umsatzrückgang von 5,9 Prozent auf 744 Millionen Euro ist doch beachtlich, besonders nach zwei Jahren Wachstum. Wie bewertet Ravensburger die langfristigen Auswirkungen dieses Abflaus des Sammelkarten-Hypes?
Ich bin gespannt, wie sich der Kostendruck auf die Preise der Ravensburger-Produkte auswirken wird. Werden die Produkte teurer, oder versucht das Unternehmen, die Kosten anderweitig zu senken?
Die Tatsache, dass Tiptoi um neun Prozent und GraviTrax um zehn Prozent zugelegt haben, deutet auf eine starke Nachfrage nach Lern- und Konstruktionsspielzeugen hin. Investiert Ravensburger verstärkt in diese Bereiche?
Die Erwähnung von Familien und Erwachsenen als Impulsgeber ist wichtig. Gibt es Pläne, das Sortiment speziell für diese Zielgruppen zu erweitern?
Das ist eine gute Frage! Eine stärkere Ausrichtung auf Erwachsene könnte durchaus neue Umsatzquellen erschließen.
Der steigende Kostendruck entlang der Wertschöpfungskette ist besorgniserregend. Welche konkreten Maßnahmen ergreift Ravensburger, um die Profitabilität zu sichern?
Ich habe selbst Kindern Tiptoi gekauft und bin sehr zufrieden mit dem Lernsystem. Das Umsatzplus von neun Prozent ist da nicht überraschend.
744 Millionen Euro Umsatz sind immer noch eine Hausnummer. Trotz des Rückgangs scheint Ravensburger finanziell stabil zu sein. Wie sieht es mit den Investitionen in neue Produkte aus?
Ein Umsatzplus von elf Prozent in den USA und Kanada ist ein positives Signal. Welche Marketingstrategien haben dort besonders gut funktioniert?
Der Artikel erwähnt ‚globale Herausforderungen‘. Welche spezifischen Herausforderungen meint Ravensburger hier, und wie wirken sie sich auf das Geschäft aus?