Listen to the article
EQS-News: Nordex SE
/ Schlagwort(e): Auftragseingänge
Nordex Group schließt das vierte Quartal mit Aufträgen in Höhe von 3,6 GW ab und erzielt damit in 2025 einen neuen Jahresrekord von 10,2 GW
13.01.2026 / 07:00 CET/CEST
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.
- Auftragseingang steigt auf EUR 3.175 Mio. im vierten Quartal 2025, verglichen mit EUR 2.889 Mio. im Vorjahreszeitraum
- Der Auftragseingang von 10,2 GW übertrifft den Rekordwert des Vorjahres um 22,5 Prozent
- Stabiles Preisumfeld hält weiterhin an
Hamburg, 13. Januar 2026. Im vierten Quartal 2025 hat die Nordex Group im Segment Projekte (ohne Servicegeschäft) 3.552 MW an Aufträgen gewonnen. Das entspricht einem Anstieg von rund 9,2 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum (Q4/2024: 3.253 MW). Der Auftragseingang für das Gesamtjahr 2025 stieg um 22,5 Prozent und beläuft sich somit auf insgesamt 10.214 MW (Gesamtjahr 2024: 8.336 MW). Der durchschnittliche Verkaufspreis in Euro pro Megawatt Leistung (ASP) ist insgesamt im vierten Quartal 2025 stabil geblieben und lag bei 0,89 Mio. Euro/MW (Gesamtjahr 2025: 0,91 Mio. Euro/MW) im Vergleich zu 0,89 Mio. Euro/MW im Vorjahresquartal (Gesamtjahr 2024: 0,90 Mio. Euro/MW). Der leichte Anstieg im Gesamtjahr ist in erster Linie auf den Projektumfang und regionale Mixeffekte zurückzuführen.
Zwischen Oktober und Dezember 2025 bestellten Kunden insgesamt 547 Windenergieanlagen für Projekte in 12 Ländern, wobei der Großteil der Projekte aus Deutschland, Kanada und Frankreich kam.
„Nach einem starken Auftragseingang im Jahr 2024 haben wir diese positive Dynamik auch in 2025 fortgesetzt und damit die Stärke unseres Produktportfolios und unserer Kundenbeziehungen unterstrichen. Der Großteil unserer Aufträge kam aus unseren Kernmärkten in Europa und Kanada, wo Nordex eine starke Position inne hat. Dieser Erfolg hat zu einem soliden Auftragsbestand zum Jahresende geführt, der eine stabile Grundlage für die Zukunft bildet“, freut sich José Luis Blanco, Vorstandsvorsitzender der Nordex Group.
Die Nordex Group im Profil
Die Gruppe hat in ihrer Unternehmensgeschichte bislang insgesamt rund 57 GW Windenergieleistung in über 40 Märkten installiert und erzielte einen Konzernumsatz von rund 7,3 Mrd. EUR im Jahr 2024. Das Unternehmen beschäftigt derzeit mehr als 10.400 Mitarbeiter. Zum Fertigungsverbund gehören Werke in Deutschland, Spanien, Brasilien, Indien und USA. Das Produktprogramm konzentriert sich auf Onshore-Turbinen vor allem der Klassen 4 bis 7 MW+, die auf die Marktanforderungen von Ländern mit begrenzten Ausbauflächen und Regionen mit begrenzten Netzkapazitäten ausgelegt sind.
Ansprechpartner für Presseanfragen:
Nordex SE
Felix Losada
Telefon: 040 / 300 30 – 1141
[email protected]
Ansprechpartner für Investorenanfragen:
Nordex SE
Anja Siehler
Telefon: +49 162 3515 334
[email protected]
Nordex SE
Tobias Vossberg
Telefon: +49 173 457 3633
[email protected]
13.01.2026 CET/CEST Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht, übermittelt durch EQS News – ein Service der EQS Group.
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.
Die EQS Distributionsservices umfassen gesetzliche Meldepflichten, Corporate News/Finanznachrichten und Pressemitteilungen.
Originalinhalt anzeigen: EQS News
Den vollständigen Artikel hier lesen
22 Kommentare
Die Erwähnung von begrenzten Ausbauflächen und Netzkapazitäten als Designkriterien für die Turbinen ist wichtig. Wie adressiert Nordex die Herausforderungen der Netzinfrastruktur in den verschiedenen Ländern?
Ich frage mich, ob die gestiegenen Aufträge auch eine Reaktion auf die politischen Rahmenbedingungen für erneuerbare Energien in Deutschland und Kanada sind.
José Luis Blanco betont die Stärke des Produktportfolios. Konzentriert sich Nordex weiterhin auf Onshore-Turbinen der Klassen 4 bis 7 MW+, oder gibt es Pläne für die Entwicklung neuer Technologien?
Ich finde es positiv, dass der durchschnittliche Verkaufspreis pro Megawatt bei 0,91 Mio. Euro im Gesamtjahr 2025 stabil geblieben ist, trotz des gestiegenen Auftragsvolumens. Das deutet auf eine gute Kostenkontrolle hin.
Es ist gut zu hören, dass der Auftragseingang im Projektsegment gestiegen ist. Wie sieht die Verteilung zwischen den verschiedenen Projektgrößen aus?
Die Konzentration auf Turbinen der Klassen 4 bis 7 MW+ scheint eine klare Positionierung zu sein. Gibt es eine Begründung dafür, warum Nordex sich nicht auf größere Turbinen konzentriert?
Größere Turbinen sind nicht immer die beste Lösung, besonders in Regionen mit begrenzten Ausbauflächen und Netzkapazitäten, wie im Artikel erwähnt.
Die Tatsache, dass 547 Windenergieanlagen zwischen Oktober und Dezember 2025 bestellt wurden, zeigt eine starke Nachfrage am Ende des Jahres. Könnte dies ein saisonaler Trend sein, den man für zukünftige Prognosen berücksichtigen sollte?
Der Fokus auf Kernmärkte wie Deutschland, Kanada und Frankreich ist verständlich, aber wie plant die Nordex Group, in anderen Regionen mitzuhalten, wo die Konkurrenz möglicherweise stärker ist?
Der Anstieg des Auftragseingangs im vierten Quartal 2025 um 9,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ist ein gutes Zeichen. War dieser Anstieg auf bestimmte Großprojekte zurückzuführen?
Die Betonung der Kundenbeziehungen durch Herrn Blanco ist wichtig. Wie pflegt Nordex diese Beziehungen und sichert sich langfristige Aufträge?
Ich bin gespannt, wie sich die regulatorischen Änderungen, die im Artikel nicht näher ausgeführt werden, auf die Geschäftstätigkeit der Nordex Group auswirken werden.
Ein Umsatz von rund 7,3 Mrd. EUR im Jahr 2024 ist beachtlich. Wird die Nordex Group mit dem neuen Rekordauftragseingang von 10,2 GW im Jahr 2025 einen noch höheren Umsatz erzielen?
Die Installation von rund 57 GW Windenergieleistung in über 40 Märkten ist eine beeindruckende Leistung. Welche Länder stellen aktuell die größten Wachstumschancen für Nordex dar?
Ich bin etwas skeptisch, ob die stabilen Preise auch im nächsten Jahr halten werden, angesichts der steigenden Rohstoffkosten. Gibt es hierfür eine Strategie?
Die Erwähnung des ‚Projektumfangs und regionale Mixeffekte‘ als Grund für den leichten Anstieg des ASP ist etwas vage. Könnte man das genauer erläutern?
Das ist ein berechtigter Punkt. Eine detailliertere Aufschlüsselung der Faktoren, die den ASP beeinflussen, wäre wünschenswert.
Die Tatsache, dass der Großteil der Aufträge aus Europa und Kanada kommt, deutet auf eine starke regionale Präsenz hin. Gibt es Pläne, in anderen Weltregionen zu expandieren?
Die Erhöhung des Auftragseingangs um 22,5 Prozent auf 10,2 GW im Gesamtjahr 2025 ist beeindruckend. Wie realistisch ist es, diese Produktionsmenge mit den bestehenden Werken in Deutschland, Spanien, Brasilien, Indien und den USA zu bewältigen?
Die Investition in Werke in verschiedenen Ländern ist strategisch klug, um Transportkosten zu senken und lokale Wertschöpfung zu fördern. Wie werden diese Werke in Zukunft ausgebaut?
Mit über 10.400 Mitarbeitern ist Nordex ein großer Arbeitgeber in der Windenergiebranche. Gibt es Pläne, die Belegschaft in den kommenden Jahren weiter auszubauen, um die steigende Nachfrage zu bedienen?
Ein stabiler Auftragsbestand ist entscheidend für die zukünftige Planung. Wie hoch ist der aktuelle Auftragsbestand der Nordex Group?