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- Verkauf einer kommerziell genutzten Liegenschaft in Genf für CHF 56.3 Mio.
- Reduktion Fremdfinanzierungsquote auf rund 20% per Jahresende 2025
- Ausschüttungsbandbreite von CHF 2.40 – 2.50 pro Anteil für 2025 bestätigt
- Wohnquote im Portfolio (nach Transaktion) von über 54%; Leerstandsquote hält sich auf niedrigen 2.3%
- Strategischer Handlungsspielraum für Capital Recycling im Jahr 2026
Die Fondsleitung des Swiss Central City Real Estate Fund (SIX Swiss Exchange: CITY) hat die kommerziell genutzte Liegenschaft an der Rue des Deux-Ponts 2-4 in Genf im Rahmen einer
langfristig ausgerichteten Portfoliooptimierung verkauft und sichert damit substanziell Liquidität für die kommende Ausschüttung und die Erfüllung der regulatorischen Anforderungen im
Zusammenhang mit Rücknahmen. Aus Sicht der Fondsleitung war die Entwicklungsperspektive der Liegenschaft stark beschränkt. Der Fonds erzielt einen Verkaufserlös von CHF 56.3 Mio., wodurch die
Fremdfinanzierungsquote per Jahresende 2025 auf ein Niveau von rund 20% gesenkt werden kann. Aus dem Verkauf resultiert ein Abschlag gegenüber dem letzten publizierten Verkehrswert vom
30.06.2025, der zu einer Reduktion des Net Asset Value (NAV) von CHF 2.68 pro Anteil führt. Demgegenüber wird die Steuerlast des Fonds deutlich reduziert und stärkt die zukünftige Finanzkraft
substanziell. Zudem verbessert sich die Bruttorendite nach der Transaktion um rund 0.1 Prozentpunkte auf 3.8%. Der Verkauf wurde bereits beurkundet, die Eigentumsübertragung findet noch im
Dezember 2025 statt.
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18 Kommentare
Ich bin Anleger in diesem Fonds und finde die Transparenz bezüglich des NAV-Rückgangs von 2.68 CHF pro Anteil sehr gut. Das schafft Vertrauen.
Absolut, eine offene Kommunikation ist entscheidend, besonders bei solchen Anpassungen im Portfolio.
Eine Leerstandsquote von nur 2.3% ist beeindruckend, besonders in der aktuellen Marktsituation. Das deutet auf eine gute Immobilienauswahl und ein effektives Management hin.
Die Erhöhung der Wohnquote auf über 54% ist ein interessanter Schritt. Wie sieht die Verteilung der restlichen Immobilien im Portfolio aus?
Ich frage mich, ob der Verkaufspreis von 56.3 Mio. CHF angesichts des Abschlag gegenüber dem Verkehrswert vom 30.06.2025 wirklich optimal war. Gab es alternative Angebote?
Der Fokus auf eine Wohnquote von über 54% im Portfolio ist verständlich, da Wohnimmobilien oft stabiler sind als Gewerbeimmobilien. Ist das ein langfristiger Trend?
Die Kombination aus reduziertem Risiko durch die niedrigere Fremdfinanzierung und der verbesserten Steuerlast könnte sich langfristig positiv auf den Fonds auswirken.
Die Tatsache, dass die Eigentumsübertragung noch im Dezember 2025 stattfindet, zeigt eine effiziente Abwicklung des Verkaufs. Das ist ein gutes Zeichen für die Fondsleitung.
Die Reduktion der Steuerlast ist ein wichtiger Nebeneffekt des Verkaufs, der oft unterschätzt wird. Wie hoch ist die erwartete Einsparung konkret?
Die Bestätigung der Ausschüttungsbandbreite von 2.40 – 2.50 CHF pro Anteil für 2025 ist beruhigend, aber wie wird sich der Verkauf auf zukünftige Ausschüttungen auswirken?
Ein Fremdfinanzierungsgrad von 20% ist sehr konservativ. Gibt es Pläne, diesen Wert in Zukunft wieder zu erhöhen, um die Rendite zu steigern?
Ein niedrigerer Verschuldungsgrad bietet zwar Sicherheit, aber die Frage nach dem optimalen Gleichgewicht zwischen Risiko und Rendite ist berechtigt.
Die Begründung für den Verkauf – die eingeschränkte Entwicklungsperspektive der Liegenschaft – klingt plausibel. War das ein allgemeines Problem in Genf?
Ich bin etwas besorgt über den Abschlag beim Verkauf. Bedeutet das, dass die Bewertungen des Fonds in der Vergangenheit zu optimistisch waren?
Die Erhöhung der Bruttorendite um 0.1 Prozentpunkte auf 3.8% ist zwar eine Verbesserung, aber ist das genug, um den Wertverlust durch den Verkauf zu kompensieren?
Ich bin gespannt, wie der ’strategische Handlungsspielraum für Capital Recycling im Jahr 2026′ genutzt wird – welche Investitionen sind geplant, um die Liquidität wieder zu erhöhen?
Der Verkauf der Liegenschaft in Genf für 56.3 Millionen CHF scheint eine strategisch kluge Entscheidung zu sein, insbesondere angesichts der eingeschränkten Entwicklungsperspektiven, die die Fondsleitung sah.
Eine Reduktion der Fremdfinanzierungsquote auf rund 20% bis Ende 2025 ist sehr positiv, aber wie wirkt sich der Abschlag von 2.68 CHF pro Anteil auf die langfristige Performance des Fonds aus?