Eine saubere Sache mit mehr als 6 % Dividendenrendite

Der wichtigste Wachstumsmarkt der Branche folgt eigenen Regeln: schnellere Waschstraßen, größere Fahrzeuge, mehr Abo-Modelle, härterer Wettbewerb. Nun zieht der Konzern die Konsequenz. WashTec will sein US-Geschäft nicht länger mit europäischem Blick führen, sondern die amerikanische Tochter Mark VII zu einem schlagkräftigeren Anbieter für den nordamerikanischen Markt umbauen.

Vorstandschef Michael Drolshagen räumte ein, dass das Nordamerika-Geschäft in den vergangenen Jahren hinter den Erwartungen zurückgeblieben sei. WashTec habe den Markt zu lange „durch eine europäische Brille“ betrachtet. Genau das soll sich nun ändern. Nordamerika sei nicht irgendein Markt, sondern der Markt, der darüber entscheide, ob WashTec seine globale Führungsposition weiter ausbauen könne.

Ein Markt mit eigener Logik